Elson 2024-09-12 在 下午3:12 还有一个，看看你问的这个问题，语言表述应该是有歧义的。“要我讲轮岗过程中存在的问题”，你是指企业的问题还是你的问题？我们理解多半是讲自己的问题。练练表达能力吧，小伙子。 回复
Adam 2024-09-12 在 下午3:17 想起以前我就干过，向领导吐槽公司值得改进的地方，结果一堆侧面反驳的理由（根本原因，懒得动，还能用）。 之后遇到类似的，就像楼上一样，避重就轻！ 没到管理层，别去碰管理，苟住 回复
大魔王 2024-09-12 在 下午3:26 积极解决问题，不要成为积极制造/提问题的那个人。你要提现在老板们在意的问题或在解决中的问题。 老板在意什么你就往前凑就是，不要做之外的事，不要乱出风头。没事或不知道老板的意向就先按兵不动。 回复
Tang 2024-09-12 在 下午3:56 借楼，问下为什么有时候我在油管发敏感评论，发的时候显示已回复，但过会儿去找就没了，发正常评论就不会这样，用的一加刷了外版，没有反杂app，和中转机场，电信流量，哪里出了问题？ 回复
V_N🏃🏻♂️早起/跑步/早睡day5/4.5/5 2024-09-12 在 下午3:58 1，你能不能解决 2，解决后是否可以帮助你的直接上司 如果做到以上两点，可以提。做不到，不要提。 注意: 1.不要以为自己可以解决，是真的可以有效解决。 2.切忌绕过直接领导越级上报 回复
离歌 2024-09-12 在 下午4:03 有点像任正非的那个什么实习员工，给任正非说了一大堆问题，然后就被开了，所以你可能是因为时间太短，觉得这个是问题，但是如果时间长了，会发现这个问题没办法解决，也解决不了，自然问题也就是不是问题 了，避重就轻说点就行了 回复
小 2024-09-12 在 下午7:21 你的屁股和你的入职时间决定了很多东西即使你知道问题所在，说多了也没用，关键是要搞清楚自己的定位，从岗位职责出发，说自己岗位上的问题就好，提出问题以后，也要从自己的岗位职责和能力范围内说一下应该怎么解决，别一个一线员工把领导的话也说了，领导会觉得你不够踏实，给领导留下不好印象，对自身发展不好 回复
Hot 2024-09-13 在 上午4:19 你以为就你是聪明人？大家都是啥子？领导明显的露出破绽，或者有个大问题扔在那，你认为是在干嘛？当然是划分派系，分自己人还是“外人”，“外人”明天因为左脚先进门就被开除了 回复
随便提俩个不严重的 其他就当没看见
解决不了问题就会解决发现问题的人
避重就轻，真实话实说你就完了。你记住一句话，领导从不讲自己的错误和不足，为什么？讲了就没微信。你讲了，潜意识就是给领导和同事说你不行。
是“威信”，打错了
那用钉钉
枪打出头鸟，希望你明白这个道理
唉，现在风气也都是魔怔上了，不过我是应届生，我爱说实话
还有一个，看看你问的这个问题，语言表述应该是有歧义的。“要我讲轮岗过程中存在的问题”，你是指企业的问题还是你的问题？我们理解多半是讲自己的问题。练练表达能力吧，小伙子。
如果是公司的問題那絕對要避重就輕的
避重就轻
想起以前我就干过，向领导吐槽公司值得改进的地方，结果一堆侧面反驳的理由（根本原因，懒得动，还能用）。
之后遇到类似的，就像楼上一样，避重就轻！
没到管理层，别去碰管理，苟住
这孩子真是个实心眼
避重就轻随便讲两个，不讲也不行，那些烂问题要能改早改了还轮到你发现啊
不知道当不当讲的时候，一律不当讲。
我好像明白了本朝是怎么灭亡的
一个个人在某一个时间点的突然同频率
就塌了
积极解决问题，不要成为积极制造/提问题的那个人。你要提现在老板们在意的问题或在解决中的问题。
老板在意什么你就往前凑就是，不要做之外的事，不要乱出风头。没事或不知道老板的意向就先按兵不动。
没事的，灭不了，周而复始，再循环罢了，真有能力的都能开创自己的路
提点小问题，领导只是走走场面，几把刚进去不要以为多牛逼，提一大堆问题。
借楼，问下为什么有时候我在油管发敏感评论，发的时候显示已回复，但过会儿去找就没了，发正常评论就不会这样，用的一加刷了外版，没有反杂app，和中转机场，电信流量，哪里出了问题？
1，你能不能解决
2，解决后是否可以帮助你的直接上司
如果做到以上两点，可以提。做不到，不要提。
注意:
1.不要以为自己可以解决，是真的可以有效解决。
2.切忌绕过直接领导越级上报
有点像任正非的那个什么实习员工，给任正非说了一大堆问题，然后就被开了，所以你可能是因为时间太短，觉得这个是问题，但是如果时间长了，会发现这个问题没办法解决，也解决不了，自然问题也就是不是问题 了，避重就轻说点就行了
你思索一下：为啥在你之前没人提问题呢
为什么只有你发现了问题呢
类似与山代码 有时候不是不想管 是没办法或者代价太大
你能解决几个小问题就不错了
提出问题就要附带完整可行的解决方案，如果你只是提问题，怎么解决没想清楚就别提。
你的屁股和你的入职时间决定了很多东西即使你知道问题所在，说多了也没用，关键是要搞清楚自己的定位，从岗位职责出发，说自己岗位上的问题就好，提出问题以后，也要从自己的岗位职责和能力范围内说一下应该怎么解决，别一个一线员工把领导的话也说了，领导会觉得你不够踏实，给领导留下不好印象，对自身发展不好
提个毛，谁提解决谁
任正非当年干掉一个给他写邮件的人，批示是有病送精神病院，没病开除
你以为就你是聪明人？大家都是啥子？领导明显的露出破绽，或者有个大问题扔在那，你认为是在干嘛？当然是划分派系，分自己人还是“外人”，“外人”明天因为左脚先进门就被开除了